Tất cả thông tin người dùng được bảo mật thông tin theo lao lý của pháp lý Nước Ta. Khi bạn đăng nhập, bạn chấp thuận đồng ý với Các lao lý sử dụng và Thoả thuận về cung ứng và sử dụng Mạng Xã Hội .Hãy đăng nhập để comment, theo dõi những hồ sơ cá thể và sử dụng dịch vụ nâng cao khác trên trang Tin Công Nghệ của Thế Giới Di ĐộngBạn sung sướng chờ trong giây lát …

Sony, hành trình kì lạ từ thành công đến thất bại

Minh Hải

24/02/15

86 bình luận

Sony, gã khổng lồ của làng công nghệ ngày nào, giờ chỉ còn là cái bóng của chính mình. Nguyên nhân nào khiến Sony đánh mất vị thế bá chủ một thời? Hướng đi nào cho tương lai của Sony?

Ở thời kì đỉnh điểm, Sony đã tạo ra nhiều mẫu sản phẩm đáng ngưỡng mộ. Chắc hẳn ai cũng phải yêu thích một hoặc một vài loại sản phẩm nào đó có nhãn Sony. Sony Walkman, Sony Ericsson, Sony Vaio, Sony Cyber-shot, Sony Bravia, Sony PlayStation, Sony Xperia đều là những tên thương hiệu có tầm tác động ảnh hưởng lớn đến thị trường – và đó chỉ mới là thống kê riêng về nghành nghề dịch vụ điện tử, tiêu dùng. Sony là một tập đoàn lớn lớn kinh doanh thương mại trong nhiều ngành nghề khác nữa từ phim ảnh, âm nhạc đến kinh tế tài chính .Với những cái tên điển hình nổi bật như vậy, sự tụt dốc của Sony có gây khó hiểu cho bạn ? Lẽ ra là đi lên, đằng này Sony ngày càng đi xuống. Sự đi xuống của Sony đến từ nhiều nguyên do, như

Độc quyền không đúng lúc – Sony cũng phát triển một số công nghệ độc quyền và cố gắng dùng tên tuổi của mình đưa chúng vào cuộc sống. Tuy nhiên sai lầm xảy ra khi thương hiệu Sony không thực sự đủ mạnh, đủ phổ biến đến mức không thể thay thế. Chuẩn thẻ nhớ Memory Stick, băng video Betamax, đĩa Multi-Media Compact Disc (MMCD, hợp tác với Philips), tiêu chuẩn SDDS (Sony Dynamic Digital Sound)… là ví dụ. Công sức và tiền bạc đầu tư vào mỗi sản phẩm là không nhỏ nhưng việc không được ứng dụng rộng rãi đã gây tác dụng ngược lên chính Sony.

Sony Vaio

Đa dạng hóa – Đa dạng hóa sản phẩm dĩ nhiên là tốt, nhưng Sony đã sai lầm khi đa dạng hóa những sản phẩm cao cấp nhất như laptop Vaio hay smartphone Xperia Z. Có thời điểm có khoảng gần chục model Vaio cùng tồn tại trên thị trường. Đau đầu ở chỗ cái nào cũng “cao cấp, đẹp, tân tiến, tinh tế”. Tương tự, mỗi năm Sony lại cho ra đời 2 smartphone Xperia Z. Smartphone cao cấp nhất mất giá tới 2 lần chỉ trong 1 năm, thụt lùi công nghệ 2 lần chỉ trong 1 năm là điều chủ sở hữu khó chấp nhận.

Riêng về khoản phong phú smartphone, nói không với phong phú như Apple hay phong phú loạt loại sản phẩm tầm trung như những đơn vị sản xuất Android khác lại là một hướng đi hợp lý hơn .

Giá – Nhắc đến Sony, ngoài chất lượng tốt thì chúng ta nghĩ ngay tới giá, giá cao. Một chiếc laptop Vaio có cấu hình ngang bằng hàng Acer, Asus nhưng giá cao hơn ít nhất là 30%. Xperia Z3 hiện tại đang có giá 15 triệu còn Galaxy S5, One M8 hay G3 chỉ trong vòng 10 đến 13 triệu. TV LED 32 inch hiệu Sony gần 7 triệu, các hãng khác chỉ khoảng gần 5 triệu…

Google cụm từ “ Qualia Sony ” và bạn sẽ thấy được bộ loại sản phẩm siêu đắt. TV CRT 11000 USD ( 2003 ), tai nghe 2400 USD ( 2004 ), TV LCD 10000 USD ( cũng 2004 ) …Qualia 015, TV CRT 36 inch giá 11000 USDTiền nào của nấy, công nhận là như vậy nhưng số lượng người mua có nhu yếu mua hàng giá tốt luôn cao hơn. Chưa tính việc không phải người nhiều tiền nào cũng ưu tiên hàng Sony .

Hướng đi nào trong tương lai?

20 năm trước, Sony “nỗ lực hết mình” mới tung ra được máy chơi game PlayStation (thế hệ đầu tiên). Vài ngày trước, CEO Kaz Hirai – chủ quản bộ phận PlayStation trước đây – tuyên bố công ty sẽ ngừng phát triển những sản phẩm điện tử tiêu dùng, trừ PlayStation.

Sony từng sản xuất rất nhiều loại sản phẩm điện tử tiêu dùng. Trớ trêu thay gần như mọi mẫu sản phẩm Sony từng chiếm lợi thế đang bị thay thế sửa chữa bởi smartphone. Càng trớ trêu hơn khi smartphone lại là mảng khiến Sony thua lỗ thậm tệ nhất .Kết quả kinh doanh thương mại Q2 / năm trước của SonyPlayStation hoàn toàn có thể xem là mẫu sản phẩm điện tử tiêu dùng duy nhất còn lại không hề ( hay chưa thể ) bị smartphone chiếm chỗ, và Kaz Hirai xem đó là lối thoát khả thi nhất. Sony PlayStation giờ đây đã trở thành tên thương hiệu mạnh nhất Sony từng tạo ra. Nếu Xbox chiếm lợi thế ở khu vực Bắc Mĩ thì PlayStation tận thưởng thắng lợi ở thị trường châu Á và châu Âu .Trong toàn cảnh đó, ngày 18/02/2014, CEO Kaz Hirai công bố Sony chuẩn bị sẵn sàng từ bỏ thêm 2 mảng kinh doanh thương mại TV và smartphone, tựa như như tên thương hiệu máy tính Vaio hồi năm ngoái. Có lẽ Sony nên nghỉ làm smartphone vốn nhờ vào quá nhiều vào Google, lại bị Samsung vượt xa. Sony cũng nên ngừng TV, doanh thu mang lại gần như không đáng kể mà lại đang bị nhiều đối thủ cạnh tranh như Samsung hay Toshiba hăm he vượt mặt. Bộ phận hình ảnh và âm thanh của Sony cũng đang trong quy trình tách riêng .PlayStation và XperiaNhắc đến PlayStation, bạn có vướng mắc vì sao nó được chọn làm hướng đi mới ? Như đã nói ở trên, đó là loại sản phẩm thành công xuất sắc nhất của Sony tính đến thời gian này. Họ bán được 150 triệu PlayStation 2, 80 triệu PlayStation 3. Chiếc PlayStation tiên phong bị lỗ khi bán ra ( thu lời từ đĩa game ), còn PlayStation 4 đã có doanh thu trên mỗi máy và còn thu thêm từ những dịch vụ kèm theo .Bên cạnh PlayStation, có lẽ rằng Sony chỉ cần duy trì việc bán cảm ứng camera cho iPhone cũng như cho smartphone Android khác đồng thời duy trì những mảng làm ra tiền không tương quan đến điện tử tiêu dùng .Xperia Z3 với camera đặc trưngKể ra cũng buồn khi nhìn thấy sự thu hẹp của Sony nhưng vẫn tốt hơn là nghe tin họ phá sản. Lạc quan mà nói, Samsung không có PlayStation, Apple không có PlayStation, chỉ Sony sở hữu PlayStation. Đối thủ duy nhất đủ năng lực cạnh tranh đối đầu với Sony PlayStation chỉ có Microsoft Xbox. Nhưng Microsoft đang có nhiều thứ để chăm sóc chứ không chỉ Xbox, và đó là thời cơ cho Sony .Tỉnh Thái Bình ( Theo The Verge )

Không hài lòng bài viết

26.727 lượt xem

Hãy để lại thông tin để được tương hỗ khi thiết yếu ( Không bắt buộc ) :

Anh
Chị